Клиент и подрядчик

У каждой проблемы должен быть отец, или им будете вы

Иногда приходишь на проект как директолог. А через пару недель внезапно обнаруживаешь себя в роли проджекта, методиста, UX-дизайнера и ещё какого-то шамана.

Почему так происходит?

Потому что в проекте нет ответственного. Нет конкретного человека, который:

  • контролирует проект в целом;
  • ставит всем задачи;
  • даёт всем фидбэк;
  • пинает подрядчиков по сайту, CRM и т. д.

Проблемы появляются, и у этих проблем нет отца. А значит, отцом автоматически становитесь вы.

Объем выполняемых вами задач очень быстро улетает гораздо выше вашей зарплаты. Кроме своей работы, вам приходится:

  • обивать пороги всех подряд;
  • доказывать необходимость очевидных вещей;
  • собирать обратную связь по крупицам;
  • взаимодействовать с сервисами и процессами бесконечно далекими от настройки рекламы;

и это всё — без полномочий и без статуса.

Вас никто не боится, никто по сути и не знает. Просто некий новенький ноунейм со стороны. Но при этом вы почему-то должны всё держать на контроле.

****

Это уже не директолог. Это проджект.

Причём проджект во враждебной среде — без своей команды, без ресурса, без рычагов. Такую работу должны оплачивать отдельно. И платить больше, чем за настройку рекламы.

Поэтому стоит всегда проговаривать с клиентом, кто будет главным ответственным с его стороны. Кто даст доступы, пнет разрабов, добьется акта от бухгалтерии, даст обратку по лидам и т.д.

Это можете быть и вы, если хотите, только денег спросить за это не забудьте)

Нужна настройка Яндекс Директа?

Разберу ваш кабинет на бесплатной консультации. Покажу, что улучшить, и дам план работ.

Записаться на консультацию

Читайте и смотрите полезный контент от меня, где вам удобно

Бесплатная консультация